为贯彻落实上海国资国企改革工作会议精神，加快推进昊元集团和市社本级新一轮的改革发展。9月20日下午，昊元集团2020-2022年发展规划和市社本级改革行动计划布置会召开。市社党委书记程颖主持会议，市社理事会主任张华作动员讲话，市社理事会副主任马晨辉作专题工作布置。市社领导班子成员，各处室负责人，各出资企业党政主要负责人出席会议。

会议指出，编制新三年发展规划和改革行动计划，不仅是贯彻落实党中央、国务院文件精神的客观要求，贯彻落实市委、市政府和市国资委决策部署的根本要求，而且是加快推进集团和本级企业新一轮改革发展的内在要求，要深刻认识编制新三年发展规划和改革行动计划的重要意义，进一步统一思想，提高认识，切实增强推进新一轮改革发展的紧迫感和责任感。

会议要求，编制新三年发展规划和改革行动计划，要认真贯彻落实上海区域性国资国企综合改革试验和深化供销社综合改革的精神要求，结合企业实际创造性开展工作。编制工作要体现“三个性”：前瞻性、科学性和操作性。处理好“三个关系”：数量和质量的关系、改革和创新的关系、激励和约束的关系。要对标行业头部企业，加快编制新三年的发展规划和改革行动计划，进一步明确战略、明确定位、明确目标。同时，要抓好组织落实、责任落实、措施落实，确保按照计划全面完成编制工作。

会议强调，新三年发展规划和改革行动计划是加快推进集团和本级企业新一轮改革发展的行动纲领和工作指南。各级党政工团组织必须要高度重视、精心组织实施。要提高政治站位，突出方向性和导向性；要凝聚全员共识，突出战略性和系统性；要全力推进实施，突出前瞻性和操作性。要以更严的要求、更高的标准、更实的举措，全力以赴谋划好新三年发展规划和改革行动计划，持续推进上海供销合作事业实现新发展。