市供销社党委召开党委中心组学习(扩大)会议
编辑 :上海市供销合作总社 时间 :2020-05-12
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5月8日下午,市供销社党委召开理论中心组学习(扩大)会议,传达了市政协主席董云虎、市大人常委会副主任肖贵玉走访调研市社讲话精神、对集团2020-2022年发展规划进行宣讲,并就全面推进各项工作作出部署要求。市社党委书记程颖、市社理事会主任张华出席会议并讲话,市社纪委书记岳凌军主持会议。市社党政领导班子成员、市社本部各职能部门负责人、各出资企业领导班子成员及工团组织负责人参加会议。
程颖书记与会传达了两位市领导调研市供销社的讲话精神。4月26日市政协主席董云虎走访调研市供销社时,对市供销社系统奋发有为推进企业改革发展,助力打响上海老字号品牌,立足新时代传承供销文化,并全力以赴保障防疫物资和生活物资给予了充分肯定,并提出了上海供销社要深入贯彻中央和市委的决策部署,依托上海超大城市的区位优势和供销系统独特的资源优势,进一步推进服务体系、组织体系、管理体系、经营体系的改革创新,积极探索超大型城市供销社转型发展新路子的希望要求。
4月17日市人大常委会副主任肖贵玉到市供销社调研时指出,市供销社要深入贯彻落实党中央、国务院和市委市政府关于深化供销社综合改革的精神要求,准确把握新时代供销社的职责定位,积极投身上海新农村建设,坚持聚焦国家战略,坚持服务“三农”,坚持不断创新,在“十四五”规划中找准定位,抢抓机遇。他对近年来市社班子带领广大干部员工在企业改革转型中表现出的迎难而上、奋发进取的的精神给予充分肯定。
会上,张华主任宣讲了集团2020-2022年发展规划,回顾总结了集团过去三年的总体发展情况、经济指标完成情况、主要战略目标完成情况,全面分析了集团所面临的发展形势,从指导思想、基本原则、战略愿景、管控平台、主营业态、经济指标、战略举措、保障措施等八个方面明确了集团未来三年的发展战略和创新改革目标。集团就2020-2022年发展规划列出了35项任务清单,分别涉及聚焦核心主业发展、提升综合服务能力、推动创新驱动发展、深化体制机制改革、实施人才强企赋能、推进企业文化建设等六个方面及保障措施。
最后,程书记代表党委明确了工作要求,他指出各单位、各部门要认真学习领会两位市领导走访调研时的讲话精神,紧紧围绕2020年“创新、整合、提升、突破”八字方针总要求,以实际行动推动集团三年发展规划全面实施。一要认清形势,把握机遇。今年是市社成立70周年、供销社综合改革以来的第五年,也是国资国企综合改革的起步之年和“十四五”规划的制定年,面对今年突如其来的新冠疫情,各企业不仅要正确地应对危机,还要通过危机不断强化自身能力,坚持创新和持续进步。二要创新转型,加快发展。要进一步明确责任、系统对接、分解落实各项重点工作,全力推动集团三年规划实施,将创新转型,加快发展融入到每一项工作和业务中,要在稳固传统业务的同时,积极探索新的业务发展模式,提升经营服务水平,优化资产、资源、资本结构,整合加强管理和经营平台建设,要符合实际,兼顾效率,着力解决发展中的瓶颈问题,在实施推进战略落地中积极担当作为。三要齐心协力,合筑未来。党政工团各级组织要群策群力、解放思想、共同推进集团三年规划;各级党政领导班子是带头人,真正体现想干事、能干事、干成事的良好作风,要切实担起使命责任担当,要真抓实干、上下结合、善作善成,把三年规划的核心内容变成有效措施和实际行动,共同推动市社可持续高质量发展。
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